分類彙整: 品牌相關

獨立車廠即將進入下一個階段

2022 年 3 月 10 日,德國 ALPINA 與 BMW 先後分別發佈了重要訊息:

ALPINA 品牌成為 BMW 集團的一部分BMW 取得了 ALPINA 品牌的所有權,雙方將在 2026 年後改由 BMW 集團來應用 ALPINA 品牌,持續發展特殊的車型。

對 ALPINA 來說,「獨立車廠」這樣的定義,將在幾年後成為歷史。以下是兩家公司的新聞稿中譯:

ALPINA 品牌成為寶馬集團的一部分

新聞稿
2022 年 3 月 10 日
 
ALPINA 重組 Burkard Bovensiepen GmbH + Co. KG 公司
BMW 獲得 ALPINA 品牌的所有權
家族企業 BOVENSIEPEN 開啟了新的和現有商機的新篇章

• 寶馬集團從ALPINA Burkard Bovensiepen GmbH + Co. KG。
• BMW ALPINA 汽車將繼續在 BUCHLOE 進行開發和生產,直到 2025 年底。
• 這家家族企業將以 BOVENSIEPEN 的名義重新命名,投資與經典汽車相關的業務,並將繼續提供不同的、令人興奮的新機動性解決方案。
• ALPINA Burkard Bovensiepen GmbH + Co. KG 和寶馬集團將在未來繼續密切合作,但將以一種新的形式,尤其是專注於工程和開發服務。
• 長期保證為所有年齡段的BMW ALPINA 汽車提供備件供應和服務。

Buchloe – Bovensiepen 家族將其與寶馬 57 年的合作關係帶入了一個新時代。ALPINA 成為寶馬集團的品牌。從 2026 年起,BMW 將在 ALPINA 成立多年的豪華車系列中推出更多汽車產品。

根據現有的合作協議,Bovensiepen 家族的公司將利用其工程技術和專業知識,繼續開發、生產和分銷獨家 BMW ALPINA 汽車。“在未來幾年,我們將展示新的、令人興奮的、充滿活力和高效的汽車。ALPINA Burkard Bovensiepen GmbH + Co. KG 的首席執行官 Andreas Bovensiepen 解釋說,我們的訂單一如既往地滿滿噹噹,一些新產品和產品更新迫在眉睫。„ALPINA 品牌的實力和吸引力已經確立。我們有意識地決定不將 ALPINA 出售給汽車行業的任何其他感興趣的製造商,因為 BMW 和 ALPINA 已經信任合作了許多年。

商標權交易的全面完成仍有待反壟斷部門的批准。

此次戰略重組是基於對日益收緊的監管要求作出反應的強勢地位。

2021 年是 ALPINA Burkard Bovensiepen GmbH + Co. KG 迄今為止最成功的一年,在全球交付了 2000 多輛 BMW ALPINA 汽車。與此同時,政治驅動的電動汽車轉型以及全球監管要求的收緊——尤其是對車輛排放、軟件驗證以及保護駕駛員輔助和監控系統的要求——意味著對小批量製造商的需求和風險正在增加。

正是在這一發展的背景下,現有的合作協議於 2020 年底再續簽五​​年,將於 2025 年 12 月 31 日結束。

隨著 ALPINA 品牌的傳承,Bovensiepen 家族企業為未來設定了方向。我們將通過投資同樣知名的 BOVENSIEPEN 品牌來延續我們父親的畢生事業和遺產。憑藉我們深厚的專業知識和專業知識,我們將繼續向市場推出不同但令人印象深刻的移動產品”,首席執行官 Florian Bovensiepen 說。“我們的家人和員工將繼續堅持最高標準的工程質量。隨著時間的推移,我們的製造活動將轉變為工程服務。通過這次戰略重組,公司在 Buchloe 的運營得到了很好的保障。

我們公司在數十年的運營中積累的工程和開發專業知識將提供給寶馬集團以外的其他汽車製造商。在內燃機和電動汽車領域。

ALPINA Burkard Bovensiepen GmbH + Co. KG 公司與 ALPINA 品牌和寶馬集團的緊密聯繫將在未來繼續繁榮。售後領域的合作將繼續保持不變。Buchloe 公司保證提供原裝 ALPINA 更換零件、ALPINA 配件和優質服務。

此外,Buchloe 公司豐富的傳統和獨特的遺產意味著​​將開發一個新的業務領域,以修復經典的 BMW ALPINA 汽車。這包括經典零件和經典配件的新生產和分銷,以及採購和銷售廣受歡迎的 BMW ALPINA 車型。

以 ALPINA 命名的家族擁有和經營的葡萄酒業務不受 ALPINA 商標轉讓的影響,將繼續以 ALPINA Wein GmbH + Co. KG 的身份運營。

寶馬集團對 ALPINA 品牌的收購以及相關的 2025 年當前和未來汽車產品組合的結束將對 Buchloe 工廠的現有工作場所產生影響。未來幾年,BMW ALPINA 汽車的開發、生產和分銷將繼續保持不變,需求處於歷史最高水平,令人興奮的新產品正在籌備中。

寶馬將在未來幾年通過改造 Buchloe 工廠的工作場所來支持 ALPINA。這意味著到 2025 年底,寶馬將為無法在 Buchloe 工廠繼續就業的一些員工提供就業機會,並與工程合作夥伴和供應商協調可能的就業機會。

雙方已同意不披露有關財務細節的任何信息。公司股票未出售。

擴大產品組合:寶馬集團收購 ALPINA 品牌

10.03.2022 新聞稿

慕尼黑。隨著 ALPINA 品牌成為公司的一部分,寶馬集團歡迎其產品組合中的新成員。寶馬集團將獲得 ALPINA 品牌的權利——為自己的豪華車系列帶來更大的多樣性。BMW AG 和 ALPINA Burkard Bovensiepen GmbH + Co. KG 已就此達成協議,這將確保 ALPINA 品牌以及 Burkard Bovensiepen GmbH und Co. KG 的長期未來。

交易的完成仍需滿足各種暫停條件——尤其是得到負責反壟斷機構的批准。長期合作協議於 2020 年底再延長五年,將於 2025 年 12 月 31 日到期。雙方已同意不披露任何財務細節。不會收購公司的股份。

半個多世紀以來,寶馬與慕尼黑以外的 Buchloe 小型系列製造商在最高水平的信任基礎上建立了密切的合作關係。現在,汽車行業的轉型進入了新的篇章。

“汽車行業正處於向可持續移動性的深遠轉型之中。因此,需要定期重新審視現有的商業模式。五十多年來,Buchloe 公司展示瞭如何通過對細節的一絲不苟的關注來提供頂級品質的汽車品牌。寶馬集團也被同樣的激情所驅動,對能夠激發想像力的汽車充滿熱情。這就是為什麼我們現在正在開啟我們長期合作夥伴關係的新篇章。獲得商標權將使我們能夠塑造這個傳統品牌的長期發展方向。我們很高興歡迎 ALPINA 品牌加入 BMW 家族,”負責客戶、品牌和銷售的管理委員會成員 Pieter Nota 說。

全球範圍內向電動汽車的轉型和日益嚴格的監管——特別是排放法規、軟件驗證以及對駕駛員輔助和監控系統的要求——導緻小批量製造商面臨的風險顯著增加。ALPINA Burkard Bovensiepen GmbH + Co. KG 的管理層正在通過戰略調整來解決這一問題,以確保 Buchloe 業務的長期生存能力。

ALPINA Burkard Bovensiepen GmbH + Co. KG 的聯合董事總經理 Andreas Bovensiepen 解釋說:“我們很早就認識到汽車行業面臨的挑戰,現在正在為 ALPINA 和我們的家族企業 BOVENSIEPEN 設定正確的方向。這標誌著新篇章的開始。ALPINA 品牌和我們公司都非常受歡迎。我們有意識地決定不將 ALPINA 出售給任何製造商,因為 BMW 和 ALPINA 幾十年來一直合作並相互信任。這就是為什麼將ALPINA品牌在未來由寶馬集團管理是一個正確的戰略決策。”

合作將繼續——但以不同的形式:Bovensiepen 家族擁有的公司將繼續利用其工程專業知識在現有合作中開發、製造和銷售 BMW ALPINA 車輛,直到 2025 年底。這導致了基礎 BMW ALPINA 團隊對汽車進行了廣泛的改裝——包括發動機和變速箱,以及底盤、空氣動力學和內部設備。BMW ALPINA 車輛在 BMW 生產線上進行預組裝,然後在 Buchloe 的車間進行車輛的最終組裝,還包括根據客戶規格建造的單獨內飾。

現有和傳統 BMW ALPINA 汽車產品組合的服務、零部件和配件業務將長期在 Buchloe 基地繼續開展。現有的售後合作不會有任何變化。作為兩家公司戰略合作的一部分,Buchloe 將進一步擴展現有的 BMW 開發服務業務。也構成家族企業一部分的葡萄酒業務將不受影響。

“BMW 和 ALPINA 是天作之合!在過去的 50 年裡,ALPINA 品牌與寶馬一起成熟,擁有讓汽車鑑賞家的心臟在全球範圍內更快跳動所需的一切。它在培養的運動性、奢華性和排他性之間找到了適當的平衡。我們很高興獲得 ALPINA 的商標權,並為 BMW 產品組合增添了新的車輛捕捉 DNA,”BMW 客戶和品牌高級副總裁 Jens Thiemer 說。

2021 年是 ALPINA Burkard Bovensiepen GmbH + Co. KG 歷史上最成功的一年。在這個堅實的基礎上,家族企業將在戰略上重新調整,以應對行業的監管挑戰和技術變革。從長遠來看,這將確保 Buchloe 的位置。

“我們將繼承父親畢生的事業,並投資於同樣知名的 BOVENSIEPEN 品牌。憑藉我們的專業知識和高品質標準,我們將在未來將其他令人信服的移動產品推向市場,”聯合董事總經理 Florian Bovensiepen 解釋說:“如果沒有我們富有創造力、能力強和忠誠的員工,ALPINA 的成功故事就不會有可能。我們依靠我們公司、我們的團隊和我們的家人的力量在正確的時間進行調整。與此同時,我們與寶馬集團一起承認我們對員工的社會責任,並將盡最大努力緩解此次重組帶來的潛在影響。”

向寶馬出售商標權以及由此導致的當前 ALPINA 車輛計劃在 2025 年底中止將對 Buchloe 工廠的現有工作產生影響。寶馬將在未來幾年內對 Buchloe 工廠的勞動力進行必要的調整,以支持 ALPINA。直到 2025 年底,寶馬將與 ALPINA 合作,為那些無法繼續在 Buchloe 工廠工作的員工提供在寶馬集團的新職位,並幫助他們在供應商和開發合作夥伴處找到新工作。

ALPINA Burkard Bovensiepen GmbH + Co. KG 是一家總部位於 Buchloe 的德國汽車製造商,於 1965 年 1 月 1 日正式成立。ALPINA 從 1960 年代起就活躍於 BMW 改裝和賽車運動,並於 1978 年開始製造基於 BMW AG 產品的乘用車。自 1983 年以來,這家位於巴伐利亞州 Ostallgäu 區 Buchloe 的公司已在弗倫斯堡的德國聯邦汽車運輸管理局註冊為官方汽車製造商,擁有約 300 名員工。2021年,Buchloe生產了約2000輛汽車。除了德國和歐洲,日本、美國和中東也是ALPINA的重要市場。該家族企業的第二個主要業務領域是 ALPINA 葡萄酒業務。

性能的生意:ALPINA 從打字機到汽車霸主的崛起

您從未聽說過 ALPINA 是有充分理由的。這家德國汽車製造商悄悄地創造了一些世界上最受追捧的高性能豪華房車,其最高速度違反大多數國家的道路法規…….。

而這正是首席執行官 Andreas Bovensiepen 打算保留的方式。

德國南部地區的小鎮 Buchloe 居住著大約 13,000 人。

這是一個安靜的小村莊,位於巴伐利亞連綿起伏的綠地,和令人嘆為觀止的阿爾卑斯山之間的混合住宅區。

雖然它是著名的歐洲奶油奶酪品牌的發源地,但它也以一些非正統的東西而聞名——設計時速超過 300 公里的專用乘用車的誕生地。

“天氣好的時候,我們可以看到阿爾卑斯山。驅車 60 公里,您就可以去山地滑雪了,”

Andreas Bovensiepen 在他的辦公室會議室裡自豪地誇口說。

“我的父親和兄弟住在這裡;我個人住在慕尼黑,但我是在公司的工廠裡長大的。”

正是這種生活和工作的極度模糊,讓 ALPINA 這個名字在 56 年中跨越兩代人。

在其初期,它是一家協助定義歐洲賽車運動黃金時代的家族企業。

而今天,它以其他汽車製造商所沒有的方式,將性能 DNA 帶入了小批量豪華汽車製造的世界。

對於那些從未聽說過 ALPINA 的人來說,這也是有充分理由的。該品牌長期成功的秘訣可以歸功於其 “如果你知道,你就知道” 的商業模式這一戰略推動了其每款限量發行產品的需求和排他性,其歷史可追溯至其最早的創作。

證據就在數字中。搜索 2003 ALPINA Roadster V8,您很可能會找到一輛售價在 576,000 澳元(約合 404,300美元)左右的二手車。對於一個同時自己生產葡萄酒的低調家族企業來說,這還不錯。

如今,ALPINA 創始人 Burkard Bovensiepen 的兒子,Bovensiepen 是這家德國公司的首席執行官,該公司開發了一些世界上最令人振奮的,披著羊皮的汽車。

ALPINA 的藝術

在野外發現難以捉摸的 ALPINA,經常會思考類似的問題:“那不就是一輛 BMW 嗎?” 

是和否都是是正確的答案。

早在 1960 年代初期,ALPINA 就與 BMW 建立了密切的關係,當時該公司的創始人首次建立了合作關係。

“我們與 BMW 建立了聯繫是偶然的!Bovensiepen 說:「我父親在 1961 年參加法蘭克福車展時看到了 BMW 1500,心想:這是一款相當不錯的轎車,引擎室很大,化油器很小。」

當然,他在巴伐利亞,離 BMW 也不遠。

不過,這個故事的意義遠不止接近的便利。隨著家庭規模的擴大,他需要一輛更大的汽車,這使他選擇了 BMW 1500,當時相當大的乘用車,相當於今天的 BMW 5 系。

購買後,他覺得 1500 的速度不夠快,無法滿足他的喜好,因此他採購了自己的化油器套件來安置在 BMW 發動機上。ALPINA 在早期基本上會成為 BMW 的調整師,為那些想要提高汽車性能的人銷售套件。

在 BMW 沒有自己的性能部門的時候,這個特殊的利基市場完美地融入了 ALPINA 的商業模式,以至於 BMW 將渴望動力的客戶推薦給了這家小公司。

BMW 測試了 ALPINA 的產品,並決定只要 ALPINA 涵蓋其化油器套件的保修,配備這些套件的車輛,仍將保留保固。其餘的,正如他們所說,是歷史。

“如果您對產品深信不疑,那麼該產品應該是正確的,並且在市場上取得了成功。它簡短而簡單,當然,形式遵循功能,永遠關注細節。”

不起眼的打字機從何而來?ALPINA 並非一開始就是在製造時速 300 公里的 BMW。事實並非如此。在 Bovensiepen 的祖父的領導下,該公司在嘗試進入紡織行業之前生產打字機。但此舉失敗了,打字業務被賣掉了,他的父親重振 ALPINA 的名字,並將其唯一的注意力轉向改裝 BMW。做出如此大動作的原因很簡單:他對打字機沒有興趣,只想製造快車。

直到今天,德國的精度和效能仍然是公司的核心。正如 ALPINA 這個名字,因爲發音和與阿爾卑斯山的聯繫而被選中一樣,它的造車理念是以最純粹的形式提供性能和精緻。

“努力製造最好的產品”,這是 Bovensiepen 從他父親那裡學到的,最偉大的商業教訓。

“如果您對產品深信不疑,那麼該產品應該是正確的,並且在市場上取得了成功。它簡短而簡單,當然,形式遵循功能,永遠關注細節。”

從賽車衣轉換到公司制服

Bovensiepen 與一般的企業人物不同,快速搜索他的名字將出現兩種個人資料:“ALPINA CEO” 和 “賽車手”。

雖然他對開快車的熱愛,使他在駕駛方面非常得心應手,但他從未被父親強迫接管家族企業。

“沒有壓力” 他說。

“1976 年我還是個小學生的時候,我父親開著一輛 ALPINA B7 Turbo 原型車帶我去學校。這是一款 300 馬力的 5 系和 6 系開發車。我永遠不會忘記加速——就像一架噴射式飛機。

“這太不可思議了,我仍然像昨天一樣記得它,因為當時它的動力比保時捷 Turbo 還要大。它完全脫離了這個世界。這種經歷,如果你是個小男孩,你是不會忘記的。”

甚至他的第一輛車,也未能倖免於一個喜歡速度的青少年的功績。

Bovensiepen 改變了懸架,並在他的 6,500 歐元(7,252 美元)的二手掀背車上增加了擾流板,“便宜且生鏽”。到他 16 歲時,他自稱是摩托車狂熱者。到了 18 歲,他又買了一輛自行車,結果自己破產了。

“我投資了我的錢,但沒有更多的錢了,”他笑著說。“所以我用了媽媽的車和公司的小卡車。我買不起 BMW。”

在 60 年代後期,ALPINA 圍繞著汽車和賽車長大,當時 ALPINA 的車隊中有像 Niki Lauda 這樣的標誌性車手。很自然,這會加深 Bovensiepen 對賽車運動的熱愛。

“你參加了一些比賽,很難不為汽車而瘋狂。我很早就參與其中,但當我開始做生意時,我並沒有立即與 ALPINA 合作” 他承認。

“當時,ALPINA 並未出現在美國,因為我父親只想為全世界生產 500 輛汽車。在美國,人們只能以每小時 60 英里的速度行駛,並且不能利用我們的汽車,所以去那裡沒有意義。”

與大多數職場年輕人一樣,他一路向上,從 80 年代和 90 年代在一家碳纖維公司為 Deutsche Tourenwagen Masters 系列生產零件開始。他最終找到了進入 BMW 的道路,他在懸架開發部門工作了兩年半,然後才真正開始發揮他的天賦。

“我們做了 E46、E36、Z3,當時,我被要求加入 Z8 項目兩年半,我是每週技術會議的負責人。我也參加了商務會議,在那裡你會計算項目的成本。” 他分享道。

“這很有趣,因為有一群人乘坐特殊車輛——寶馬 Z3、Z8 和 X5。SUV 剛剛起步,所以他們尋找有動力的小型團隊,並問我是否願意作為領導者幫助這個項目,讓這個項目從一個小的開發成本框架變為現實。”

Bovensiepen 認為這個機會,不僅僅是一項工程和節省成本的工作。X5項目將在其本土市場使用 M5 引擎和手排變速箱,但通過安裝自排變速箱,也可以同時瞄準美國市場以擴大銷售窗口。他把同樣的想法帶回了他父親的公司。

“當時,ALPINA 並未出現在美國,因為我父親只想為全世界生產 500 輛汽車。在美國,人們只能以每小時 60 英里的速度行駛,並且不能利用我們的汽車。所以去那裡沒有意義,”他說。
“但後來我說服父親,我們必須去美國;我們必須為 ALPINA 做這個光環項目。所以最後我們拿走了整個 BMW Z8 生產數量的近 10%,並製造了 555 輛 ALPINA Z8。“

“今天,如果你想買一台二手的,至少要花 35 萬美元。這是一個非常好的項目。”
當 ALPINA Z8 項目的成功得到鞏固,Bovensiepen 的父親就做了任何聰明的 CEO 都會做的事情——讓他的兒子在家族企業中佔有一席之地。

“我父親說:‘如果你能加入 ALPINA 並為我們工作,那就太好了。’ 我們談判達成了一項協議,儘管我從第一天起就仍然是董事會成員。在其他行業工作了七年半之後,我終於加入了 ALPINA。”

贏得巨大的秘訣:保持小

當 ALPINA 在一項調查中詢問客戶購買其汽車的原因時,得到了一些有趣的回答。

“答案都說這是一輛真正獨特的汽車,懸掛裝置和動力,事實上它並不是隨處可見。而且它們具有 BMW 的主要品質,具有良好的導航和空間 – 大型製造商的所有優勢,但卻在獨特的汽車中。“ Bovensiepen 說。

這可能就是為什麼即使面對不斷增長的收入數字,該公司仍選擇保持小而靈活的原因。
“多年來,我們的營業額增長幅度遠遠超過我們的銷售數字。今年我們已經生產了 2,000 多輛汽車。今年我們的營業額將達到 1.25 億歐元(1.395 億美元),” 他解釋道。

汽車製造業的擴張也存在明顯的劣勢。ALPINA 的製勝法寶一直依賴於更大的旗艦 BMW 車型。雖然 BMW 已將其車型範圍擴大到更多樣的產品,但這並不是 ALPINA 作為一家規模較小的公司計劃效仿的方向。

“我認為生產比市場預期少一個單位以保持高價格非常重要。”

“隨著競爭的加劇,將產品範圍擴大到像 BMW 的小型車型會使賺取收入變得更加困難。我們的目標一直是在 X7 或 Gran Coupe 等更大的汽車中發展。“

“BMW 也有 M 性能車,所以我們與 M2 等汽車競爭是沒有意義的。尤其是因為我們無法製造不同的車身,而且開發成本太高。”

雖然 ALPINA 的名字是在賽道上的激烈戰鬥中形成的,但 Bovensiepen 認為該公司在未來取得成功的最大潛力是當今的奢侈品領域。

“過去 10 到 15 年,我們在奢侈品領域取得了長足的發展。我認為生產比市場預期少一個單位以保持高價格是非常重要的。當然,我們必須增長,因為開發成本每年都在增長,但我們希望為那些認為這是一輛專屬汽車的客戶提供一輛汽車。”

那麼,ALPINA 在技術創新和健全的業務管理之間處於什麼位置?

“兩者都很重要。製造非常高水平的技術產品很重要,但在主要市場上的存在也很重要,”他解釋道。

“僅在歐洲,不足以應對不斷上升的開發成本。在歐洲和日本擴張一直是我們的目標。然後我決定去美國,現在我也很高興能來到澳大利亞。”

為自己的未來加油

要討論汽車行業,就很難不提出這十年來,涉及整個世界的最兩極分化的問題之一:內燃機的消亡和電力的興起。

“當然,電動是改變遊戲規則和過渡的,但我不確定它會像今天的政客們預測的那樣發展。”

對於像 ALPINA 這樣的公司來說,這是一個關鍵的轉折點,因為它的基礎是(並將繼續)建立在調整 BMW 生產線的汽油引擎之上。Bovensiepen 承認,在過渡到全電動 ALPINA 時,他並沒有想得那麼遠。儘管圍繞替代燃料大肆宣傳,但他甚至不完全相信電動汽車會成為世界領導人所宣稱的靈丹妙藥。

“老實說,我沒有考慮過。因為我不知道 30 或 50 年後會發生什麼。”他承認。

“我們終於在 BMW 汽車中擁有了一個很好的基礎產品。然後我們必須看看他們在市場上做了什麼。我們需要令人信服的 BMW 基礎車,這樣我們才能看看我們能做什麼。

“對於 ALPINA,這不僅關乎引擎,還關乎整輛車,更高的馬力、效率、乘坐舒適性、空間和房車特性。這不僅與馬力有關,因為馬力很容易達到,電動車甚至可以提供更高的功率輸出。”

他解釋說,ALPINA 猶豫的原因是“電池和續航里程”。“我們還沒有完全下定決心。首先是插件,但我認為總會有市場供人們尋找特殊和不同的東西:車輪、輪胎、懸架、外觀和空氣動力學。

“當然,電動是改變遊戲規則和過渡的,但我不確定它會像今天的政客們預測的那樣發展。

“在歐洲,基礎設施仍未準備好讓 30% 至 50% 的汽車實現電動化。而且在大城市還沒有準備好。如果你住在城市的一個大公寓裡,想在停車位給你的車充電,那麼給你的電動車充電的可能性只有 5% 到 10%,而其他人則必須步行兩公里才能找到充電站。

“所以我認為這會慢一些,但在歐洲有很多綠色浪潮,公司表示他們將 50% 完全電動化。這對股市投資者來說更有趣。”

在採用電動汽車時,還需要解決更廣泛的社會問題。中國、印度和非洲的主要人口將如何處理基礎設施轉型,以及製造電池所需的大量鋰。

“有很多討論。我認為將會有不同技術的混合,比如氫。我認為這個針對整個汽車行業的決定不是今天決定的。

“電動汽車仍然需要用煤炭和二氧化碳製成的能源充電,所以這有點奇怪。我對未來10年的石化燃料引擎並不像一些大公司那樣悲觀。

“我認為 10 到 15 年後會有客戶喜歡轉動鑰匙,或按下按鈕並聽到引擎運轉的聲音。我認為對於像 ALPINA 這樣的小公司,汽油引擎也會有一個利基市場。”

奢侈品生意

Bovensiepen 對他的品牌如今的定位非常滿意,儘管它與純粹的賽車名稱背道而馳。憑藉其豐富的賽車運動根源仍然完好無損,現代 ALPINA 經常被稱為德國,對另一家標誌性豪華汽車製造商的回應。

“有時英國媒體會說 ALPINA 就像賓利。所以我們進入了這個客戶平均年齡大五歲的領域,誰不說我必須每天在德國高速公路上證明我擁有最快的汽車。有時我可以做到,但我不需要像小學生一樣向所有人炫耀,”他笑著說。

令人印象深刻的範圍、豪華、舒適、稀有和速度是今天的 ALPINA 蓬勃發展的地方。

“我認為每個人都必須找到自己的利基。ALPINA 於 60 年代開始改裝,但隨後 BMW Motorsport 出現在賽道上,ALPINA 在汽車和里程數非常高的人(50,000 公里或更多)方面發展得更多。

“然後,ALPINA 朝著某個方向發展,希望打造適合長途駕駛的完美豪華旅行車——在賽道上速度快,但整體舒適性也很好——而且運動型、非常平穩、壓倒性的扭矩和易於駕駛。隨著 BMW Motorsport 製造出非常運動的汽車,我們將 ALPINA 進一步發展到了豪華車領域。”

根據 Bovensiepen 的說法,這對 ALPINA 和 BMW 集團來說是一個雙贏的局面。BMW Motorsport 負責跑車市場,而 ALPINA 則負責豪華車市場。“我認為今天,它對每個人來說都是完美的,”他解釋道。

今天這位傳奇的 ALPINA 品牌的 CEO 能傳授給其他人,甚麼樣的關於在奢侈品行業取得成功的建議?

“我想說看看最大的市場,制定全球戰略,看看美國、亞洲和歐洲。想要什麼樣的產品?你有專業知識來做這件事嗎?否則,你必須讓合適的團隊來做這件事。快速做出決定並做出可靠的產品。

“在德國,當一輛全新的汽車交付時,他們會送上一小箱 ALPINA 葡萄酒,而不是為妻子們送花。顧客可以在晚上享用美酒,”Bovensiepen 笑著說。

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